Im Zeitalter der Digitalisierung werden Produkt- und Innovationszyklen immer kürzer und Unternehmen sind gezwungen, schneller auf Marktveränderungen zu reagieren. Gleichzeitig nimmt die Komplexität von Produkten und Projekten durch Vernetzung und Globalisierung stetig zu. Mit diesen neuen Herausforderungen konfrontiert stoßen tayloristische Organisationsstrukturen und Projektmanagementmethoden immer häufiger an Ihre Grenzen.
Einen Ausweg aus dieser Misere versprechen hier die Methoden und Praktiken aus der Agilen Softwareentwicklung. Doch wo soll man beginnen und wie kann eine Transformation erfolgreich durchgeführt werden?
In meinem Vortrag stelle ich einen mehrstufigen Weg für mehr Agilität in Projekten und der gesamten Organisation vor. Mit konkreten Fallbeispielen aus der Praxis werden die Kernaspekte dieses Modells erläutert und die Erfolgsfaktoren für die nachhaltige Umsetzung aufgezeigt.