Die Einführung von agilen Methoden wie Scrum bringt - wenn man es erfolgreich machen will - viele kleine und größere Veränderungen für gesamte Organisationen mit sich, für die eine Unterstützung aus dem Management erforderlich ist. Um als Management unterstützen zu können, ist häufig ein ganz persönlicher Wertewandel erforderlich. Ein Verständnis für die Werte und Prinzipien agiler Arbeitsweise muss auf allen Ebenen existieren und gelebt werden. Mit der Einführung von Scrum als Werkzeug beginnt ein Weg, er endet dort nicht. Der Vortrag unterstreicht die Wichtigkeit der Unterstützung von Ein- und Durchführung agiler Methoden durch das Management und zeigt auf, warum die einfache Einführung von Scrum in Entwicklungsabteilungen nicht die Lösung für die Herausforderungen der Gegenwart und Zukunft ist.